168体育元旦连接着岁末和年初，是个物理意义上的 重新开始 ，总会引人生发一番总结和展望。

　　尤其是对记者而言，我们的工作成果一目了然，周而复始地用每一篇稿件，反映过去这一年的经济和社会现实——最简单的检阅方法就是在其供职媒体网站上打开个人主页，笔迹即足迹。

　　对即将过去的 2023 年，我很难用 时间飞逝 来形容它。我相信，对多数房地产行业的参与者而言， 难熬 仍是主基调，其中包括但不限于开发商、建筑公司等上下游企业168体育、房产中介、金融机构、住房与土地端监管部门等。

　　在某些节点，例如楼市小阳春过后的第二季度、7 — 8 月的淡季、略显萧瑟的 金九银十 ，以及冲刺年关的第四季度，不少地产人都感慨：2023 年快翻页吧。但时间的流逝并不因个人的主观意志而改变，何况他们的业绩进度还差一大截。

　　上半年，各行各业的复苏牵动人心。被那三年憋坏了的人们争相出门，市区路况红得发紫，大小餐馆门口都排起了号，有的人还堵在去露营的路上。那时候，我的报道主要是楼市复苏虚实，翻一翻 2023 年 2、3 月份的房地产从业者朋友圈：看房客摩肩接踵，销控表盖满 售罄 印戳，深夜 累并快乐着 的文字下总是钉着售楼处定位。

　　这是久违的盛况，也是短暂的高光。从 3 月下旬开始，市场再度转冷，小阳春降温之快，超出了开发商们的想象，他们原本还想靠烘托气氛、涨价逼定等手段和购房者打心理战。随后，降价开始了，继而出现老业主发难和监管部门叫停降价的新闻。

　　在 3 月初的稿件《楼市回暖真相：俏也要争春 竞把春来报》里，我们较早地提示小阳春成色不足的信号；而在 5 月的《悬崖之上 楼市问底》《惠州楼盘大降价调查》中，一系列数据和采访表明：探底两年有余的楼市在接收了一系列松绑政策后，不仅未能实现有效的反弹，反而有再次滑向悬崖边缘的趋势。这是过去二三十年的无数个地产周期中不曾出现的现象。

　　与此同时，楼市和土地端政策的调整也是报道的主要方向，这里可以梳理出一条时间线 月监管层提出 保持定力 ，四字箴言按住了在放松调控上蠢蠢欲动的一线城市，其中一个理由是担忧北上广深对周边城市过度虹吸；

　　7 月底，中央政治局定调 我国房地产市场供求关系发生重大变化 ，多个城市获准自主调节楼市 四限 政策；很快，取消或放宽限购、降首付比例、降新房和存量房贷利率、降税费等多部门组合拳连续出击。

　　唯独一线城市被特殊加试，这些城市的负责部门早早备好了政策工具箱，只等一个首肯。（《

　　》）直到 9 月 20 日，广州率先鸣枪，成为首个放松限购的一线城市，北京、上海、深圳至今尚执行较严格的限购政策，但四个一次城市在降首付、降房贷利率以及普宅线调整上都已经做出行动。10 月，我们独家发布《

　　》，目前除北京168体育、上海外，几乎所有城市均已执行168体育。楼市较为低迷的同时，土地端频见数十家房企抢地的新闻。地价触顶后转为摇号的规则下，投拓们除了算账、看地，还会穿上全套红色的衣服袜子，或是在参拍时带上印有 大吉大利 的袋子，或是放上一份香蕉橙子寓意 成交 。

　　投拓们背后付出的努力又有谁看到？他们还踏遍了雍和宫、潭柘寺、普陀寺、五台山、九华山等全国名寺，祈盼多一份为城市建设添砖加瓦的好运。（《

　　》）当然也不能只依赖玄学，他们全国遍寻 马甲 ，为的是增大摇中好地的机率。

　　到了第四季度，连央企也变得谨慎起来，拜神的频率也有所降低：求什么呀？兜里没有钱了，后市不明朗，再看看吧。开发商和购房者说着同样的话。

　　这一年，规模化的房产中介公司不再随意公布市场成交数据，或炒作市场情绪。12 月底，我问一家头部房产中介相关负责人：新政后的北京楼市成交情况如何？他欲言又止，只是做了个简单的类比—— 2023 年 12 月，北京一二手房成交量和 2022 年同期几乎持平，那是疫情防控全面放开的第一个月。

　　除了市场，房地产行业近两年的缩表出清过程中，产生了一系列衍生问题，如烂尾楼纾困和保交楼、爆雷房企债务重组168体育、地产人寻出路等，也是我的重点选题。

　　从 2022 年 7 月，针对烂尾楼的断贷潮在全国蔓延，央地政府出台多项保交楼措施，释放超 5000 亿元的保交楼专项借款。 保交楼 成为房企、建设单位、金融机构和地方政府的核心任务，甚至成为了最高层会议的重要议题。

　　一年后的 2023 年 6 月，我通过半个月的实地调研，最后在《保交楼这一年》里呈现了以郑州、昆明、贵阳等城市为代表的保交楼困局，以及在《为什么银行不愿做保交楼配套融资》进一步还原了商业银行对投入资金到停工烂尾项目的顾虑。

　　不可否认，数千亿专项借款让众多项目得以复工、交付。部分一二线城市的项目凭借自身资产价值，辅以金融机构和 AMC、纾困资金、地方政府的助力，有较大自救和盘活的空间。但仍有一部分难啃的 骨头 ，或因争取不到纾困资金，或因债权人多方拉锯，或因商业银行配套资金到位难，或因企业缺乏运营资金，长期出于板结状态。害怕买到烂尾楼的购房者不敢走进民营房企的售楼处，开发商们只能把最基本的 能交付 作为一大宣传卖点。

　　如果用一个词形容地产人的 2023，或许是 苟着 ，或许是 活下去 。2023 年初的《

　　》《超十万人离开了百强房企》和年末的《一场浩大的迁徙 地产人都去哪儿了》，不仅在时间上有先后顺序，也有一定的因果关系。这一年，几乎所有房企都在尽最大努力 节流 ，降薪、砍绩效、裁员，数十万地产人主动或被动地换赛道，去了新能源、保险经纪、地产上下游、（跨境）电商、自主创业等。和地产相关的垂直领域也在发生新变化。

　　几乎和房地产行业同频共振的物业行业，多家物企面临着资本热潮退去、民营地产母公司出险、新增开发规模见顶后的多重压力。《

　　》将 50 余份年报的数据进行横向、纵向对比，看到了行业的几大共性症结，也看到了还在逆势增长的少数。剧变之中，还有人的故事，比如物业一哥谢幕（《

　　》）；收并购降温（《物业为啥有钱也不收并购了》），行业在存量市场里 内卷 （《万物云 带资进场 抢食存量物业》）等。代建行业成为新的期待。无论是开发近两年囤滞在国企城投手上的存量地块，还是参与出险房企的项目纾困和资产盘活，代建——这个在过去几年鲜有资本和企业关注的房地产多元化业务，突然被推到镁光灯之下。我们推出甲方乙方系列专题，深度专访了绿城管理、金地管理、旭辉建管、朗诗绿色管理等公司管理层，听他们讲述 乙方 的故事。

　　到了 2023 年第四季度，多个中央高层会议频提 三大工程 ，分别是保障性住房建设、 平急两用 公共基础设施建设、城中村改造，被认为是探索房地产发展新模式的重要举措。10 月168体育，我们报道了《

　　》《每年拉动近万亿级投资，新城中村改造来了》等，并将持续跟进后续落地进展。过去这一年的行业调整，考验着每一个行业主体的韧性和耐力，到这时候，大家不再把比拼产品力、服务力当成口号——在过去的地产黄金时代、白银时代，大多数开发商确实没有动力。到了黑铁时代，尤其是新房改背景下，好的产品和服务不仅仅是开发商的护城河，也是他们生存的根基。

　　以上是一个地产记者作为记录者，对 2023 年工作的总结；也是作为旁观者，对过去一年房地产行业的观察。

　　岁末，一场 今冬最强寒潮 席卷全国大部分地区，对房地产行业来说，目前可能也是至冷时刻，但我坚信， 新 年与 旧 岁如期轮转，熬过这个冬天，总会有新的生机迸发出来，被淘汰的旧模式留在昨日，新的秩序和机会还有待更坚韧的市场主体去探索。而对中国经济而言，房地产 一业独大 局面的改观，有助于更多有活力、有潜力的行业共同站上舞台中央。

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